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Les stéréotypes sur les Millennials, nés entre 1979 et 1994, les dépeignent comme égocentriques, non motivés, irrespectueux et déloyaux, suscitant des préoccupations généralisées sur la manière dont la communication avec les Millennials affectera les organisations et comment ils développeront des relations avec d'autres membres organisationnels. Nous passons en revue ces caractéristiques prétendues, ainsi que les qualités plus positives des Millennials : ils travaillent bien en équipe, sont motivés pour avoir un impact sur leurs organisations, favorisent une communication ouverte et fréquente avec leurs superviseurs, et se sentent à l'aise avec les technologies de communication. Nous discutons des valeurs et des attentes communiquées par les Millennials et de leur effet potentiel sur leurs collègues, ainsi que de la manière dont l'interaction sur le lieu de travail pourrait changer les Millennials.
Myers et al. (Thu,) ont étudié cette question.