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En utilisant un certain nombre d'études empiriques sur les politiques de ressources humaines dans des entreprises du Fortune 500, cet article se concentre sur (a) les principaux problèmes travail/famille auxquels sont confrontés les employés, (b) comment les programmes travail/famille affectent la productivité, (c) quelles tendances émergent parmi les entreprises, et (d) comment un sous-échantillon d'entreprises scientifiques et d'universités de premier plan répond aux enjeux travail/famille. Les sept principaux problèmes auxquels les employés sont confrontés sont examinés : garde d'enfants, soins aux personnes âgées, temps et horaire de travail, relocalisation, exigences professionnelles et autonomie, relations avec les superviseurs, et culture organisationnelle. Les principales caractéristiques des entreprises de la phase 1 et de la phase 2 sont comparées, ces dernières ayant des programmes plus complets et multifacettes qui répondent aux besoins des employés. La recherche indique que, bien que certaines des entreprises et universités de premier plan soient attentives aux problèmes travail/famille, beaucoup ne sont toujours pas conscientes ni réactives à la pression et au conflit travail/famille.
Galinsky et al. (Sat,) ont étudié cette question.
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