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Une méthode systématique pour mesurer la performance du temps de construction a été développée. Cela permet de comparer les performances de projets individuels et les meilleures pratiques dans le monde. Quatre facteurs influencent la performance du temps de construction : l'efficacité de la gestion de la construction, la sophistication du client et du représentant du client en termes de création et de maintien de relations positives entre l'équipe de gestion de la construction et l'équipe de conception, l'efficacité de l'équipe de conception à communiquer avec les équipes de gestion de la construction et de représentant du client, et un petit nombre de facteurs décrivant l'étendue et la complexité du projet. Cette recherche a indiqué que la performance de l'équipe de gestion de la construction joue un rôle central dans la détermination de la performance du temps de construction. Elle révèle également une relation importante entre l'efficacité de la gestion du représentant du client et la bonne performance du temps de construction. Les résultats détaillés fournissent des indicateurs de performance utiles qui peuvent être utilisés pour aider à définir des mesures de référence nécessaires à l'évaluation de la performance d'un projet par rapport à une population représentative.
Derek H.T. Walker (Mon,) a étudié cette question.
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