Déséquilibre travail-vie des femmes leaders dans les entreprises sud-coréennes : une étude qualitative collaborative

L'objectif de cette étude qualitative collaborative était d'explorer l'expérience vécue des femmes leaders dans les entreprises sud-coréennes qui gèrent leur travail et leur vie tout en développant leur leadership face à des contraintes organisationnelles et culturelles. Essentiel à cette enquête était la compréhension de trois concepts représentés dans la littérature sur les femmes en leadership : le contexte culturel, l'équilibre travail-vie et le développement du leadership. Une équipe de huit chercheurs a mené une étude qualitative collaborative pour interviewer 50 femmes leaders en utilisant une méthode d'échantillonnage ciblé et en boule. En conséquence, nous avons trouvé que les femmes leaders éprouvent des difficultés dans l'équilibre travail-vie et le développement du leadership principalement à cause d'un milieu de travail genré. Par milieu de travail genré, nous entendons des boissons fréquentes après le travail, l'exclusion des femmes leaders des réseaux informels et un manque d'opportunités de développement. Le milieu de travail genré les a forcées à sacrifier leur vie personnelle afin de travailler de longues heures et de développer leurs propres stratégies d'équilibre travail-vie. Nous avons également constaté qu'il y avait des différences notables dans leurs récits selon le poste (28 chefs d'équipe et 22 cadres) et l'état civil (37 mariées et 13 célibataires) concernant le soutien familial, les principaux défis, les définitions du succès, les styles de leadership et les mentors. Sur la base des résultats de l'étude, nous avons fourni des implications pour la recherche et la pratique ainsi que les limites de l'étude.