Sacrifice pour la cause : processus de groupe, recrutement et engagement dans un mouvement social étudiant

Le recrutement et l'engagement dans les mouvements de protestation s'expliquent le mieux en analysant les processus politiques au niveau du groupe tels que la sensibilisation, l'autonomisation collective, la polarisation et la prise de décision collective. De tels processus augmentent la solidarité politique des manifestants, leur engagement envers la cause et leur conviction dans les tactiques non institutionnelles qui promeuvent cette cause. D'autres cadres, tels que les approches du choix rationnel et du comportement collectif, sont moins adéquats pour rendre compte du recrutement et de l'engagement. Les perspectives de choix rationnel négligent les processus de groupe en suggérant que les décisions de rejoindre ou de rester à une protestation reposent principalement sur des calculs de coûts/bénéfices individuels isolés. La vision du comportement collectif selon laquelle les manifestations sont générées par des individus confus et inquiets dans des situations de troubles sociaux ne peut pas être réconciliée avec le fait que la plupart des manifestations proviennent de groupes soudés d'activistes engagés politiquement utilisant des stratégies et des tactiques soigneusement planifiées. Ces conclusions sont basées sur une étude de la manifestation pour le désinvestissement de l'Université de Columbia en 1985.