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Dans le contexte de la crise de l'industrie du journalisme, de nombreux journalistes ont décidé de quitter la profession pour d'autres activités. Nous examinons les raisons avancées par les journalistes pour quitter le journalisme ou y rester ; les mécanismes de sortie qu'ils utilisent ; les destinations qu'ils choisissent et les répercussions plus larges sur le journalisme israélien et les industries culturelles. Nous basons cet examen sur un échantillon de 60 récits de vie de journalistes israéliens actifs et anciens, analysés à travers l'utilisation de la typologie « Exit, Voice and Loyalty » (EVL) développée par Albert Hirschman. De plus, nous étudions des mécanismes de sortie et des destinations spécifiques en utilisant les notions de capital de Bourdieu. Nous soutenons que l'application de la typologie EVL aux données suggère que la disponibilité facile des voies de sortie du journalisme, combinée à la difficulté des journalistes à exprimer leurs préoccupations professionnelles au sein des organisations de nouvelles, compte tenu de leur structure organisationnelle chaotique, a contribué à la réponse passive des organisations de nouvelles face à la crise.
Davidson et al. (Mon,) ont étudié cette question.