Résumé Les hypothèses selon lesquelles la performance environnementale d'une entreprise a un impact positif sur sa performance financière et vice versa sont soutenues statistiquement par des données japonaises. Cependant, cette tendance à l'interaction positive bilatérale semble n'être qu'un phénomène relativement récent. La tendance à réaliser cette interaction bilatérale ne se limite pas aux entreprises ayant les meilleurs scores en termes de performance financière et environnementale. Au contraire, il s'agit également d'une tendance que l'on peut observer de manière assez générale. De toute évidence, lorsque nous ne considérons que les scores de ces entreprises qui ont publié les informations pertinentes dans leurs rapports environnementaux et que nous réalisons le test de causalité statistique avec ces informations comme entrée supplémentaire dans les données combinées en séries temporelles et en coupe transversale de performance financière, les résultats deviennent plus significatifs. À partir de l'expérience récente des politiques environnementales au Japon, nous déduisons que les mesures de politique environnementale basées sur l'information sont efficaces pour encourager la transition en cours vers une économie de marché plus durable. Copyright © 2006 John Wiley & Sons, Ltd et ERP Environment.
Nakao et al. (Mon,) ont étudié cette question.
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