Construire une ville compétitive en s'intégrant dans les chaînes de valeur mondiales : Le cas du parc industriel sino-singapourien de Suzhou

Les zones économiques spéciales (ZES) peuvent être un instrument efficace pour promouvoir l'industrialisation si elles sont mises en œuvre correctement. En Chine, à partir des années 1980, les ZES ont été utilisées comme un terrain d'essai pour la transition de la Chine d'une économie planifiée à une économie de marché, et elles sont un exemple frappant de l'approche pragmatique et expérimentale de la Chine en matière de réformes. L'une des grandes histoires de succès des ZES en Chine est le parc industriel de Suzhou (SIP), une ville industrielle moderne développée au début des années 1990 grâce à un partenariat sino-singapourien. Il est réussi non seulement en termes économiques, mais également en termes de développement urbain et social de manière écologique. Une leçon clé est que dans un environnement de marché faible, un gouvernement hôte facilitateur et orienté vers la réforme, associé à une expertise et des connaissances étrangères ainsi qu'à une approche globale, peut contribuer de manière significative à tirer parti des zones économiques pour accroître la participation aux chaînes de valeur mondiales. Cet article vise à examiner les facteurs de succès et les leçons clés du parc industriel sino-singapourien de Suzhou, qui peuvent être utiles pour d'autres pays en développement.