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Objectif Cet article traite de certaines spéculations et observations sur la position des femmes par rapport aux rôles de leadership dans les organisations. Conception/méthodologie/approche L'article est une pièce théorique. Il tente d'analyser certaines des raisons pour lesquelles les femmes ont du mal à accéder aux rôles de leadership et réfléchit aux coûts pour elles lorsque cela se produit. Résultats Il examine pourquoi les femmes sont considérées comme une menace pour les organisations et pourquoi celles-ci cherchent à soumettre les femmes à l'impératif thérapeutique de la rationalité comme prix d'adhésion et de « succès ». En d'autres termes, il considère comment les femmes doivent démontrer des caractéristiques masculines pour « réussir » en tant que leaders et doivent mettre de côté des qualités féminines : vivre de manière hyper-abstraite « afin de mériter ainsi la grâce divine et l'homologation avec l'ordre symbolique ». Cela entraîne un manque irréconciliable en termes de ce que l'organisation désire pour sa complétion. Originalité/valeur Le leadership est défini par le phallus et le leadership des femmes par son absence. La femme disparaît.
Hopfl et al. (Mon,) ont étudié cette question.