Caractéristiques de l'organisation du travail dans la production lean et les systèmes sociotechniques

Plusieurs facteurs humains dans la situation présente et prospective d'un atelier d'assemblage automobile ont été examinés par rapport aux concepts de production lean (LP) et de systèmes sociotechniques. L'organisation du travail a été évaluée selon quatre principes : la « spécification critique minimale » qui fait référence au mécanisme de coordination utilisé ; le principe des « limites », qui fait référence au degré d'autonomie des équipes ; la « multifonctionnalité » qui concerne la division du travail en petites ou grandes tâches ; et les « valeurs humaines », qui traite de la manière dont les travailleurs sont motivés. Dans la situation actuelle, certains facteurs sont plus en accord avec la production lean, tandis que d'autres s'inscrivent dans les systèmes sociotechniques, bien que l'état global actuel soit plus conforme à la production lean. La position future sera plus cohérente, mais toujours plus en ligne avec la LP, principalement en raison des caractéristiques des processus de travail.