Un cadre de lentilles théoriques et de finalités stratégiques pour décrire les relations entre la stratégie environnementale de l'entreprise, la performance financière et la performance environnementale

Objectif L'objectif de cet article est d'examiner si le type de lentille théorique et la finalité stratégique influencent les relations entre la stratégie environnementale de l'entreprise, la performance financière et la performance environnementale. Conception/méthodologie/approche Il s'agit d'un article théorique qui examine d'abord trois constructs : la stratégie environnementale de l'entreprise, la performance environnementale et la performance économique. Les chercheurs ont avancé différentes relations entre les trois constructs. L'article discute ensuite de deux lentilles théoriques (choix stratégique et perspective basée sur les ressources) et de deux finalités stratégiques (parties prenantes et actionnaires) utilisées dans la littérature. L'article soutient que le type de lentille théorique et de finalité stratégique influencera la manière dont les trois constructs (stratégie environnementale de l'entreprise, performance financière et performance environnementale) sont arrangés. Résultats L'article présente une matrice deux par deux distinguant entre lentille théorique et finalité stratégique. L'article soutient que le choix spécifique de lentille théorique et de finalité stratégique aide à définir la manière dont la stratégie environnementale de l'entreprise, la performance financière et la performance environnementale sont arrangées. Originalité/valeur Comme différents chercheurs ont avancé différentes relations entre les trois constructs, cet article propose un cadre qui pourrait aider à justifier les relations apparemment paradoxales. L'article conclut avec des idées pour des recherches futures sur ces questions.