Innovation numérique dans la gestion et les affaires : Une revue exhaustive, un cadre multi-niveau et un agenda de recherche futur

• Des analyses bibliométriques, de modélisation de sujets et qualitatives sont utilisées pour passer en revue la littérature. • Un total de 684 articles provenant de revues de gestion et d'affaires de premier plan sont analysés. • Les principales théories utilisées pour évaluer le domaine de l'innovation numérique sont identifiées. • Un cadre multi-niveau global pour l'innovation numérique est proposé. • Des trajectoires de recherche futures sont proposées pour faire avancer la discussion sur l'innovation numérique. Cet article examine le paysage des publications sur l'innovation numérique dans les revues de gestion et d'affaires. En intégrant des analyses bibliométriques, de modélisation de sujets et qualitatives, nous introduisons une nouvelle approche pour synthétiser les thèmes fondamentaux, actuels et futurs. En analysant 684 documents, nous identifions d'abord trois thèmes fondamentaux : transformation numérique, écosystèmes de plateformes numériques et fondements de l'innovation numérique. Deuxièmement, nous révélons dix thèmes actuels : innovation de modèle d'affaires numérique, innovation de processus numérique, stratégie numérique, innovation de produit numérique, capacités numériques, innovation ouverte, écosystèmes de plateformes numériques, transformation numérique, innovation de service numérique et adoption de l'innovation numérique. Troisièmement, nous analysons les perspectives théoriques et les fondements qui sous-tendent ces thèmes à travers une interprétation qualitative. L'article contribue à la littérature sur l'innovation numérique en fournissant un cadre multi-niveau global qui relie les conditions contextuelles, les mécanismes et les résultats à travers les niveaux individuel, organisationnel et sectoriel. De plus, il identifie les théories sous-jacentes clés qui façonnent le domaine et propose un agenda de recherche futur pour un pont théorique multidisciplinaire.