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Cette étude place le signalement du harcèlement sexuel dans un modèle intégré du processus de harcèlement sexuel. Deux modèles structurels ont été développés et testés dans un échantillon (N = 6 417) de personnel militaire masculin et féminin. Le 1er modèle identifie les déterminants et les effets du signalement ; le signalement n'a pas amélioré - et a parfois empiré - les résultats professionnels, psychologiques et de santé. Les auteurs soutiennent que les réponses organisationnelles aux signalements (c.-à-d. les remèdes organisationnels, la minimisation organisationnelle et les représailles) ainsi que la satisfaction procédurale peuvent expliquer ces effets négatifs. Le 2ème modèle examine ces mécanismes médiateurs ; les résultats suggèrent que ces médiateurs, et non le signalement lui-même, sont à l'origine des effets négatifs du signalement. Les implications organisationnelles et juridiques de ces résultats sont discutées.
Bergman et al. (2002) ont étudié cette question.