Réseaux personnels dans des entreprises émergentes basées sur la connaissance : modèles spatiaux et fonctionnels

La commercialisation des technologies de pointe et des connaissances professionnelles est souvent organisée par des individus et des entreprises au sein de réseaux. Les modèles opérationnels des réseaux personnels que les entrepreneurs construisent à la fois individuellement (réseaux égocentriques) et collectivement en tant que membres des clusters de petites entreprises (réseaux sociocentriques) sont présentés et appliqués aux données suédoises. Les entrepreneurs dans des entreprises basées sur la connaissance, par rapport aux entreprises traditionnelles, investissent plus de temps dans le réseautage et construisent également des réseaux plus ciblés. Les entrepreneurs académiques dans les parcs scientifiques établissent des réseaux locaux moins denses que les entrepreneurs traditionnels dans les quartiers industriels. Une analyse de panel suggère que les différences entre les entreprises basées sur la connaissance et les entreprises traditionnelles en ce qui concerne le réseautage personnel diminuent avec le temps.