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La recherche sur l'Innovation Ouverte a de plus en plus souligné le rôle des communautés dans la création, la structuration et la diffusion des innovations. Cependant, la comparabilité de nombreuses études a été entravée par le manque d'une définition précise du concept de communauté, et la recherche sur l'Innovation Ouverte n'a jusqu'à présent pas été bien connectée aux connaissances issues de la recherche sur le rôle des leaders transformationnels et le réseau des champions et promoteurs à travers les frontières organisationnelles. Pour cette raison, cet article introduit un nouveau concept de 'communautés d'innovation' basé sur la théorie des promoteurs, défini comme 'réseaux de promoteurs'. Il propose un concept global de la qualité de l'interaction dans les communautés d'innovation et présente les résultats de trois études de cas, explorant le rôle des promoteurs et des réseaux de promoteurs dans l'Innovation Ouverte. Les études de cas révèlent que les leaders transformationnels tels que les promoteurs, et en particulier leur coopération étroite et informelle à travers les frontières fonctionnelles et organisationnelles, jouent un rôle clé dans l'Innovation Ouverte.
Klaus Fichter (mar,) a étudié cette question.
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