Déterminations de l'adaptation culturelle dans les coentreprises sino-américaines

L'étude a examiné le comportement d'adaptation culturelle dans les coentreprises internationales, ses principaux contextes relationnels (par exemple, l'engagement relationnel et la dépendance relative) et l'influence de la culture nationale. Les hypothèses sont testées avec des gestionnaires de coentreprises chinois et américains. Les résultats de l'enquête montrent que l'adaptation culturelle est motivée par l'engagement relationnel et la dépendance relative parmi les partenaires chinois et américains. Cependant, l'association entre la dépendance relative et l'adaptation culturelle est plus forte chez les Chinois que chez les gestionnaires américains. Les résultats ont des implications importantes pour la gestion des relations dans les affaires internationales.