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Les auteurs ont examiné le potentiel de modération unique du besoin d'accomplissement, du soutien organisationnel perçu et de la confiance dans la direction sur la relation entre les perceptions de la politique à travers 3 niveaux hiérarchiques (le niveau de ses pairs, 1 niveau au-dessus et au niveau le plus élevé de l'organisation) et l'humeur dépressive au travail. Les résultats provenant de 173 employés à plein temps, représentant un large éventail de professions, ont soutenu les hypothèses. Plus précisément, les auteurs ont découvert que le besoin d'accomplissement interagissait avec la politique perçue au niveau de ses pairs, le soutien organisationnel perçu interagissait avec la politique perçue à 1 niveau au-dessus, et la confiance dans la direction interagissait avec la politique perçue aux niveaux les plus élevés de l'organisation en relation avec l'humeur dépressive au travail. Les contributions de cette étude, ses forces et limitations, ainsi que les directions de recherche future sont fournies.
Byrne et al. (Samedi) ont étudié cette question.