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Cet article décrit 5 défis de communication auxquels l'auteur a été confrontée alors qu'elle gérait la réponse communicationnelle des Centers for Disease Control and Prevention aux attaques à l'anthrax de 2001 : communiquer l'incertitude, sélectionner des porte-parole crédibles, collaborer avec d'autres organisations, satisfaire une presse concurrentielle 24/7, et la rapidité. Les leçons tirées de ces défis ont conduit à des changements profonds dans la façon dont la communication était organisée au sein de l'agence. Ces changements sont décrits dans le cadre de la théorie du chaos.
Vicki S. Freimuth (Sat,) a étudié cette question.
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