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Les sociétés utilisent de plus en plus l'innovation comme point de référence, transformant progressivement les sociétés en sociétés d'innovation. Aujourd'hui, les innovations complexes sont typiquement produites dans des champs où les organisations jouent un rôle significatif, comme l'indiquent les modèles d'innovation proéminents. Cependant, il manque un cadre conceptuel pour étudier l'interaction entre les organisations et les champs d'innovation. D'un point de vue éclairé par la théorie de la structuration, nous proposons un tel cadre de recherche, permettant aux chercheurs d'analyser comment les organisations augmentent leur pertinence en produisant conjointement des innovations dans les champs d'innovation comme une partie significative de la transformation organisée de nos sociétés d'innovation contemporaines.
Windeler et al. (Ven,) ont étudié cette question.