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La littérature académique distingue souvent entre ce qu'on appelle l'entrepreneuriat d'opportunité et l'entrepreneuriat de nécessité, ainsi qu'entre les motivations « d'attraction » et « de contrainte ». Malgré l'utilisation répandue de cette terminologie, les analyses empiriques sont principalement basées sur un seul pays. Le présent article contribue en examinant les données d'enquête sur les propriétaires d'entreprise aux États-Unis et dans 32 pays en Europe et en Asie. Nous analysons les différences entre les propriétaires d'entreprise motivés par l'opportunité et la nécessité en termes de (1) caractéristiques socio-économiques, (2) personnalité, et (3) perceptions du soutien entrepreneurial. Les statistiques descriptives révèlent que les deux groupes de propriétaires d'entreprise ont des profils très différents le long de ces trois dimensions. De plus, les régressions logit multinomiales indiquent que les déterminants de la propriété d'entreprise (par rapport à l'emploi salarié) diffèrent entre la propriété d'entreprise d'opportunité et de nécessité. Un résultat spécifique de l'étude présentée (couvrant les 33 pays) est que la probabilité d'être un propriétaire d'entreprise d'opportunité versus de nécessité est plus élevée pour les propriétaires d'entreprise masculins, plus jeunes, plus riches, proactifs et optimistes. De plus, ceux qui préfèrent être propriétaires d'entreprise et ceux qui ont des perceptions plus favorables du soutien financier au démarrage sont plus susceptibles d'être des propriétaires d'entreprise d'opportunité plutôt que de nécessité.
Zwan et al. (Thu,) ont étudié cette question.