Innovation, Réseaux et Localisation des Usines : Quelques Évidences pour l’Irlande

L'influence des réseaux et de la localisation sur les activités d'innovation des usines a reçu une attention considérable au cours de la dernière décennie. La plupart des travaux empiriques se sont centrés sur les hypothèses suggérées par le modèle de hiérarchie urbaine. Autrement dit, les zones urbaines riches en ressources pourraient être plus favorables à l'innovation produit tandis que les zones plus rurales seraient mieux adaptées aux changements de processus. Cet article différencie quatre types de zones en Irlande (Urbain, Périphérie-Urbaine, Rural et Second Centre) et utilise des preuves d'enquête pour examiner l'impact de ces différents environnements sur l'activité d'innovation des usines. Il en résulte deux conclusions empiriques principales. Premièrement, les réseaux jouent un rôle important dans la détermination de la probabilité que les usines soient innovantes et, dans une moindre mesure, du succès de cette innovation. Cela apporte un soutien conditionnel aux récentes revendications en faveur de stratégies de développement régional basées sur les réseaux. Deuxièmement, il n'y a aucune preuve d'une hiérarchie urbaine de l'innovation en Irlande, suggérant que les initiatives politiques régionales pour disperser l'activité économique à travers l'Irlande ont probablement eu peu d'effet sur l'innovation.