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En examinant les tentatives de transition vers des pratiques de style GRH au sein des organisations, le terme « greenfield » aide à conceptualiser la rupture avec les pratiques existantes de relations employé, que ce soit sur de nouveaux sites ou sur des sites existants, ou à entreprendre une rupture philosophique avec le passé. Cela se concentre sur un stimulus pour un tel changement transformationnel : le développement de systèmes d'information sur les ressources humaines (SIRH) comme une structure d'opportunité qui peut permettre une rupture avec le passé. Considère une étude de cas d'une grande entreprise mettant en œuvre un SIRH intégré à d'autres systèmes fonctionnels, afin d'examiner si un site e-greenfield existe. Cela est défini comme une rupture avec le passé dans la conception et l'utilisation d'un SIRH informatisé à des emplacements organisationnels nouveaux ou anciens, pour faciliter une philosophie RH greenfield et permettre un rôle plus stratégique pour les spécialistes RH.
Tansley et al. (Vendredi) ont étudié cette question.