Stratégies pour vendre du contenu payant sur les sites Web de magazines et de journaux : une analyse empirique de l’assemblage et de la répartition des articles d’actualité et de magazine

De plus en plus de sites Web de journaux et de magazines proposent un contenu payant. Cependant, vendre des biens d'information à un prix supérieur au coût marginal signifie trouver une stratégie de différenciation des produits ou des prix. Une stratégie possible pour résoudre ce problème est l’assemblage des biens d'information. Dans cet article, nous analysons de manière empirique, avec des méthodes statistiques quantitatives, les stratégies de vente de contenu groupé et non groupé sur les sites Web de journaux et de magazines. Cette analyse est fondée sur l'approche théorique de Bakos et Brynjolfsson (1996). L'article montre qu'une cannibalisation se produit si le même ensemble de biens d'information est proposé dans les médias hors ligne (imprimés) et en ligne (numériques) en même temps. Les modèles d'assemblage traditionnels fonctionnent néanmoins dans un média en ligne si le contenu en ligne est regroupé (par exemple, sous forme de dossiers sur un sujet), mais ne fait pas concurrence à la version imprimée. Pour étudier l'économie du contenu payant, les marchés des journaux et des magazines sont d'une importance et d'un intérêt particuliers, car la convergence des médias est très forte dans ces marchés, si bien que les sous-marchés en ligne et imprimé sont souvent interconnectés (Chyi Sylvie, 2000). De nombreuses nouvelles,