Comment les politiques de travail à horaires flexibles peuvent réduire le stress, améliorer la santé et générer des économies

Les données de l'US National Study of the Changing Workforce (un échantillon représentatif au niveau national d'adultes actifs) ont été utilisées pour tester l'hypothèse selon laquelle les employés bénéficiant de politiques de travail à horaires flexibles rapportaient moins de stress, des niveaux d'engagement plus élevés envers leur employeur et une réduction des coûts pour l'organisation grâce à moins d'absences, moins de jours de retard et moins d'échéances manquées. Le modèle fournit des résultats convaincants en faveur de la relation postulée et offre d'importantes suggestions aux employeurs capables de traduire une baisse des arrêts maladie en économies et un engagement accru en de meilleurs employés. Contrairement aux attentes, aucune différence liée au sexe n'a été observée dans la manière dont les employés ont réagi aux politiques de travail flexibles, démontrant que les politiques de travail non sexistes sont financièrement judicieuses. En montrant que les politiques de travail à horaires flexibles procurent des avantages aux employeurs, nous pouvons accélérer la transition vers un nouveau modèle de travailleur, adapté à la fois aux familles et aux employeurs. L'argument économique en faveur des politiques professionnelles axées sur la conciliation travail-famille pourrait s'avérer être le meilleur outil dont nous disposons pour changer notre façon de vivre et de travailler. Copyright © 2005 John Wiley & Sons, Ltd.