Commentaire sur ‘stratégies d'entreprise et réglementations environnementales : un cadre d'organisation’ par A. M. Rugman et A. Verbeke

Une question significative qui affecte de plus en plus les opérations des entreprises est les politiques des gouvernements concernant l'environnement naturel et les activités des organisations non gouvernementales pour promouvoir des codes de conduite et d'autres formes de réglementation non légale. L'apparition de nouvelles réglementations et codes de conduite impose des charges opérationnelles significatives aux entreprises pour se conformer aux nouvelles exigences et aux circonstances modifiées. De plus, il est nécessaire, sur le plan stratégique, d'anticiper et de planifier les préoccupations environnementales et d'incorporer cette réflexion dans la stratégie d'entreprise. Ainsi, un nouveau sous-domaine de la gestion stratégique commence à émerger : celui qui traite de l'environnement naturel et de son impact sur la stratégie d'entreprise. Alan Rugman et Alain Verbeke, dans leur article ‘Stratégies d'entreprise et réglementations environnementales’, organisent la littérature sur les réglementations environnementales et la stratégie d'entreprise dans un nouveau cadre managérial. Ils développent ensuite une vision basée sur les ressources de l'interaction entre les ressources clés de l'entreprise (compétences de base) et les réglementations environnementales, y compris les implications pour le développement de capacités ‘vertes’. Enfin, ils analysent le déploiement des capacités ‘vertes’ dans un modèle commercial international standard et explorent des hypothèses sur les relations entre les réglementations environnementales, la compétitivité et la stratégie d'entreprise. La question de savoir comment les entreprises doivent répondre aux réglementations environnementales peut être envisagée en termes larges comme faisant partie du débat sur la responsabilité sociale des entreprises. Un problème fondamental dans ce domaine a été qu'il n'existe pas de définitions de la responsabilité sociale des entreprises ou de la réactivité sociale des entreprises qui fournissent un cadre ou un modèle pour la collecte, l'organisation et l'analyse systématiques et cohérentes des données d'entreprise relatives à ces concepts importants (Clarkson, 1995). © 1998 John Wiley & Sons, Ltd.