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AuszugNeue Technologien, globale Wettbewerber und flexible Produktionseinrichtungen führen zur Aufheizung der Märkte überall auf der Welt. Mit dem Wort „Hyperwettbewerb“ wird dieses Umfeld des äußerst häufigen und intensiven Wandels bezeichnet, das die Vorteile etablierter Anbieter erodiert. Generische Wettbewerbsstrategien wie Kostenführerschaft, Differenzierung und Fokussierung erweisen sich als instabil — sind angestammte Wettbewerbsvorteile noch nachhaltig? Welche Wettbewerbsstrategien sind in einem solchen Umfeld noch erfolgreich?
Veliyath et al. (Mon,) studied this question.