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Résumé La proportion de personnes au Royaume-Uni titulaires d'un diplôme universitaire a triplé entre 1993 et 2015. Cependant, durant la même période, la tendance temporelle de la prime salariale des diplômés est restée extraordinairement plate. Nous montrons que ces tendances ne peuvent pas être expliquées par des changements de composition. Au lieu de cela, nous présentons un modèle dans lequel les entreprises choisissent entre des formes organisationnelles centralisées et décentralisées et démontrons qu'il peut expliquer les principaux motifs. Nous montrons également que le modèle a des implications qui le différencient à la fois du modèle exogène de changement technologique biaisé par les compétences et du modèle d'invention endogène, et que les données du Royaume-Uni s'alignent avec ces implications. Le résultat est une image cohérente de la transformation du marché du travail britannique au cours des deux dernières décennies.
Blundell et al. (Mercredi) ont étudié cette question.