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Objectif Cette recherche vise à explorer l'influence des compétences en leadership (techniques, humaines et conceptuelles) sur le comportement de citoyenneté organisationnelle (BCO) avec le rôle médiateur de la culture organisationnelle dans les bibliothèques vietnamiennes. Conception/méthodologie/approche Une méthodologie quantitative a été choisie pour atteindre l'objectif de cette recherche. Les données ont été collectées par le biais de questionnaires papier/crayon auprès de 201 participants travaillant dans diverses bibliothèques vietnamiennes. La validité convergente, la fiabilité de constance et la validité discriminante des mesures ont été validées et mises à l'épreuve via le logiciel Stata 15.1. Les résultats des hypothèses proposées ont été examinés via une analyse de régression. Résultats Les résultats ont partiellement soutenu l'hypothèse selon laquelle les compétences en leadership prédisent de manière significative le BCO. En ce qui concerne la relation entre les compétences en leadership et la culture organisationnelle, seule la compétence humaine a eu un impact significatif sur la culture bureaucratique. À son tour, seule la culture bureaucratique a eu un impact significatif sur le BCO des individus (BCOI) et le BCO des organisations (BCO). Enfin, la culture bureaucratique a significativement médié la relation entre la compétence humaine, le BCOI et le BCO. Originalité/valeur Cette étude ouvre le champ de recherche sur les compétences en leadership dans les bibliothèques vietnamiennes en explorant trois principales lacunes dans les études existantes sur l’approche du leadership, à savoir, l'influence de trois compétences en leadership sur le BCO, le rôle du leadership dans la promotion de la culture organisationnelle et le mécanisme sous-jacent par lequel les compétences en leadership contribuent au BCO avec la médiation de la culture organisationnelle. Les implications de la recherche sont discutées.
Quan Hoang Nguyen Tran (Thu,) a étudié cette question.