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Les instruments de gouvernance des pêches basés sur le marché ont été promus au cours des deux dernières décennies sur la base de deux attentes répandues : que le respect des normes de durabilité conduira à des avantages environnementaux ; et que les certifications ne discrimineront pas des groupes sociaux, des pays ou des régions spécifiques. Cet article évalue si ces hypothèses se vérifient à travers l'analyse de la manière dont le label du Conseil de gestion marine (MSC) pour les pêches de capture a géré les préoccupations de 'l'offre', 'de la demande' et 'civiques' sur le marché des certifications de durabilité. Le MSC a créé et domine désormais le marché pour les ‘poissons durables’, mais ce succès a été accompagné de sérieux défis. Jusqu'à présent, le MSC n'a pas réussi à démontrer de manière convaincante que son système de certification a des impacts environnementaux positifs, et il a marginalisé les pêches du Sud, en particulier dans les pays à faible revenu. En tant que solution institutionnelle à la crise de la pêche mondiale, le MSC semble être mieux adapté à la création d'un marché pour les ‘poissons durables’ plutôt que pour des ‘pêches durables’.
Stefano Ponte (Mon,) a étudié cette question.
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