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Les preuves de déplacements vers des relations atomisées sur le marché du travail semblent contredire les théories économiques du marché du travail interne. Le problème, cependant, ne réside pas dans l'irrélevance des systèmes de marché du travail interne et des structures institutionnelles plus larges, mais plutôt dans la mauvaise spécification de l'analyse théorique. Les nouveaux modèles institutionnels et de segmentation du marché du travail sont généralement limités à un cadre statique et dualiste des formes comparatives d'organisation du travail. Cet article propose une approche dynamique de l'étude des marchés du travail internes. Nous soutenons que les pressions concurrentielles internes et externes interagissent mutuellement pour façonner la stratégie des employeurs et les positions relatives sur le marché du travail des employés.
Grimshaw et al. (Sun,) ont étudié cette question.