Le modèle de changement génératif : Créer l'organisation agile tout en traitant un problème complexe

Le modèle de changement génératif identifie le processus sous-jacent qui a produit du succès dans une variété de cas de développement organisationnel dialogique (OD) et d'interventions de grands groupes. Il fonctionne avec un engagement généralisé des parties prenantes et des propriétés d'auto-organisation des systèmes humains pour créer un changement rapide et transformationnel. Il semble mieux adapté à la gestion des défis complexes et adaptatifs que le changement planifié traditionnel. Le document décrit brièvement le modèle et explique un aspect de celui-ci plus en profondeur, l'utilisation de la finalité, au lieu de la vision, pour guider le processus de changement.