Dans les tranchées des guerres de talents : interaction concurrentielle pour des ressources humaines rares

Résumé Plusieurs indicateurs suggèrent que les normes sociales qui décourageaient autrefois les concurrents du marché du travail de recruter ou de « débaucher » les employés des autres sont en train de se décomposer. Cette étude explore l'interaction concurrentielle qui résulte lorsqu'une entreprise tente de recruter des employés d'une entreprise concurrente (appelée « raid de talents »). Les résultats suggèrent que des attributs de l'entreprise de raid, de l'entreprise ciblée et du capital humain ciblé influenceront la manière dont une entreprise ciblée réagit à un raid de talents. L'étude suggère un certain nombre de tactiques que les entreprises de raid peuvent utiliser pour éviter les représailles et propose des tactiques que les entreprises ciblées peuvent utiliser pour repousser les éventuels voleurs de talents. © 2002 Wiley Periodicals, Inc.