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Cet article est basé sur une étude de 391 couples propriétaires d'entreprises familiales où le mari est le propriétaire de l'entreprise. L'objectif de l'étude était d'examiner l'engagement professionnel de l'épouse dans l'entreprise, les tensions commerciales et l'impact de ces tensions sur le succès de l'entreprise familiale. Cinquante-sept pour cent des épouses travaillaient dans l'entreprise, dont 47 % étaient rémunérées. Quarante-deux pour cent des épouses étaient considérées comme des décideurs majeurs. Avoir plus d'un décideur dans l'entreprise affectait certains types de tensions d'inclusion. Les résultats en matière de succès commercial et familial variaient en fonction du niveau de tensions. Il y avait des preuves initiales d'un seuil où les tensions commerciales commencent à affecter négativement le succès commercial.
Danes et al. (Sat,) ont étudié cette question.