Les managers du secteur public et le stress au travail

Objectif – L'objectif de cet article est d'identifier les déterminants du stress lié au travail perçu par les managers du secteur public. Conception/méthodologie/approche – Un questionnaire général basé sur une enquête auprès de managers à tous les niveaux managériaux dans des organisations danoises concernant le contenu de leur emploi et la manière dont il est pratiqué (n=1 500, taux de réponse de 72 pour cent) a été appliqué. Pour les besoins de cet article, seules des informations spécifiques liées à la perception du stress professionnel chez les managers du secteur public sont analysées (n=400). Résultats – La perception du stress est influencée par des facteurs tels que le sexe, le niveau managérial, la charge de travail, l'influence sur sa propre situation professionnelle, le fait d'avoir des enfants vivant à domicile ainsi que le pourcentage de travail à domicile. Limitations/implications de la recherche – Dans une enquête générale, le stress au travail est un parmi un plus grand nombre de problèmes. Ce fait peut influencer la validité des informations – de manière positive comme négative. Cependant, les résultats mettent en évidence des problèmes qui nécessitent des analyses plus approfondies. Implications pratiques – Les déterminants significatifs identifiés influençant la perception du stress pointent vers des questions où des initiatives préventives peuvent être prises. Implications sociales – Étant donné que le stress lié au travail peut entraîner des absences, cela peut influencer la production et le système de santé. Si des mesures préventives peuvent être prises, cela peut avoir un impact positif sur l'économie. Originalité/valeur – Le stress lié au travail a été étudié précédemment. Mais peu d'attention a été accordée au secteur public et en particulier aux managers. De plus, l'inclusion d'une variété de déterminants explicatifs potentiels tels que l'équilibre travail-vie personnelle, les caractéristiques psycho-sociales du travail, le sexe et le niveau managérial – ainsi que l'interaction potentielle entre eux – offre une plateforme détaillée pour l'analyse.