Gestion de la performance des employés : Du leadership à la préparation au changement

Cette étude visait à mesurer l'effet du leadership transformationnel et de la préparation au changement sur la performance des employés d'une industrie chimique. Dans cette étude, la préparation au changement est une variable médiatrice. Les données ont été collectées à partir de 220 questionnaires retournés d'échantillons prélevés par échantillonnage aléatoire. Les données ont été analysées à l'aide de la méthode SEM avec le logiciel SmartPLS 3.0. Les résultats de cette étude ont montré que le leadership transformationnel avait un effet significatif sur la préparation au changement, que le leadership transformationnel et la préparation au changement avaient un effet significatif sur la performance des employés, et que la préparation au changement avait un effet positif et significatif sur la relation entre le leadership transformationnel et la performance des employés. La préparation au changement a agi comme un médiateur partiel. Cette nouvelle recherche a proposé un modèle de gestion de la performance des employés parmi ceux de l'industrie chimique en Indonésie à travers le développement des pratiques de leadership transformationnel avec la préparation au changement comme médiateur. Cette recherche pourrait ouvrir la voie à une amélioration de la préparation des employés face à l'ère de la révolution industrielle 4.0.