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Résumé Les crises sont souvent considérées comme des catalyseurs de changement. La crise de la maladie à coronavirus n'est pas une exception. Dans de nombreux secteurs politiques, les partisans de la réforme voient cette crise mondiale à la fois comme une justification et un facilitateur de changement nécessaire. Les chercheurs en politiques ont accordé une attention ample à cette thèse crise-réforme. La recherche empirique suggère que ces partisans du changement induit par la crise ne devraient pas être trop optimistes. La question demeure pourquoi certaines crises donnent lieu à une réforme alors que tant d'autres n'en donnent pas. Cet article se concentre sur un facteur particulier que les chercheurs en crise ont identifié comme important. La recherche sur les crises suggère que le résultat du processus de construction de sens — les efforts pour imposer un cadre dominant à une population — façonne les perspectives de changement post-crise. L'article propose trois scripts de cadrage idéal-typique, que les chercheurs peuvent utiliser pour étudier les trajectoires post-crise.
Boin et al. (Mon,) ont étudié cette question.