La motivation de loisir des managers japonais : une note de recherche sur le développement de l'échelle

Résumé Une version japonaise de l'échelle de motivation de loisir a été envoyée à 446 entreprises japonaises commerçant au Royaume-Uni ; trois questionnaires par entreprise ont été expédiés, le taux de réponse des entreprises étant de 67 % (N = 300). Le nombre total de managers sondés était de 297 hommes, avec 15 réponses féminines exclues. La structure factorielle et les fiabilités de l'échelle approchent celles rapportées dans l'instrument original ; cependant, pour notre échantillon, une solution à cinq facteurs plutôt qu'à quatre a été jugée optimale. Les noms attachés aux sous-échelles étaient les suivants : Intellectuel, Compétence/Maîtrise, Évitement des Stimuli, Influence des Pairs et Amitié. Cette nouvelle analyse ouvre le débat sur la nature de la motivation de loisir, en particulier la nécessité de prudence dans l'adoption d'une manière inconditionnelle du modèle empirique américain. Cette note offre à la fois une validation partielle de l'échelle originale mais souligne également certaines failles psychométriques dans la conceptualisation et l'opérationnalisation majoritairement américaines de la recherche : l'instrument modifié a donc été utilisé pour un projet de recherche en cours reliant la motivation de loisir à divers aspects du bien-être psychologique.