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Cet article présente une analyse secondaire de la littérature, complétée par des études de cas pour déterminer si les grandes entreprises augmentent leur exposition au risque en ayant des petites et moyennes entreprises (PME) comme partenaires dans des positions critiques pour l'entreprise dans la chaîne d'approvisionnement, et pour formuler des recommandations concernant les meilleures pratiques. Un cadre définissant l'environnement des systèmes d'information (SI) est utilisé pour structurer la revue. La revue a révélé que l'exposition au risque des grandes entreprises semblait augmenter par le biais de la mise en réseau inter-organisationnelle. Avoir des PME comme partenaires dans la chaîne d'approvisionnement augmentait encore l'exposition au risque. Les PME augmentaient également leur propre exposition au risque en devenant partenaires dans une chaîne d'approvisionnement. Ces résultats indiquent l'importance de réaliser des évaluations des risques et de considérer la nécessité d'une planification de la continuité des activités lorsque qu'une entreprise est exposée à la mise en réseau inter-organisationnelle.
Peter Finch (Jeu,) a étudié cette question.