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Un groupe multidisciplinaire de cliniciens et d'administrateurs a été convoqué pour trouver des moyens innovants de contenir les coûts et d'améliorer la qualité des soins dans une unité orthopédique pour patients hospitalisés. Ce groupe avait pour mission d'examiner toutes les phases des soins et de recommander des changements. L'équipe s'est avérée être un modèle de collaboration efficace et réussie et a permis de réaliser des objectifs ambitieux sur cette unité. L'article décrit les changements liés aux soins préopératoires, périopératoires et postopératoires et discute de la dynamique de la collaboration professionnelle interdisciplinaire efficace.
Brita-Rossi et al. (Mon,) ont étudié cette question.