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La recherche actuelle a examiné la relation entre le leadership développemental et l'engagement au travail des suiveurs, en se basant sur l'idée que les leaders développementaux peuvent renforcer les compétences liées au travail et le développement des connaissances des subordonnés. En utilisant les données de l'enquête fédérale sur le capital humain sur trois ans, la recherche a abordé deux questions de recherche : (1) Le leadership développemental est-il positivement lié à l'engagement au travail ? et (2) Le développement des compétences perçu modère-t-il la relation entre le leadership développemental et l'engagement au travail ? Les résultats ont montré que le leadership développemental et le développement des compétences perçu affectaient positivement et de manière significative l'engagement au travail des employés publics. De plus, l'amélioration des compétences perçue avait un effet modérateur sur la relation entre le leadership développemental et l'engagement au travail.
Ryu et al. (Thu,) ont étudié cette question.