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Objectif Alors que le débat fait rage entre des considérations économiques progressistes et destructrices, cet article vise à développer la réflexion autour de l'événement durable et de sa contribution à l'avantage concurrentiel. Design/méthodologie/approche L'article définit l'événement durable et considère les différentes positions qui pourraient être adoptées par les organisations du secteur privé et public lorsqu'il s'agit de la triple ligne de fond du développement durable. Résultats Les stratégies de leadership par les coûts sont peu susceptibles de fonctionner et l'organisateur d'événements doit aborder l'avantage concurrentiel par des stratégies de différenciation et de concentration. Implications pratiques Les gestionnaires d'événements doivent mieux comprendre les motivations de leur public en relation avec la durabilité et travailler vers des moyens plus clairs de démontrer que leur événement répond à ces besoins de développement durable. Originalité/valeur L'intention étant que si les organisateurs d'événements peuvent voir un avantage concurrentiel dans l'événement durable, leur contribution au développement durable sera accrue.
Stephen Henderson (Mar,) a étudié cette question.
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