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Résumé Cette étude représente une enquête empirique et complète sur deux approches de collaboration inter-organisationnelle différentes, offrant une perspective novatrice sur les modèles économiques circulaires collaboratifs dans l'économie moderne. Dans ce sens, nous explorons comment les stratégies d'innovation ouverte favorisent la mise en œuvre des pratiques d'économie circulaire au sein d'une chaîne d'approvisionnement circulaire et d'un écosystème circulaire. En outre, nous identifions et caractérisons les rôles des parties prenantes dans la facilitation de la traduction des principes circulaires en un modèle d'affaires viable. Une approche inductive de théorisation a été employée, en s'appuyant sur une méthodologie d'étude de cas multiple exploratoire. Les données ont été collectées auprès de 13 organisations impliquées dans deux réseaux collaboratifs, conçus pour établir des pratiques de surcyclage afin de récupérer les déchets de l'industrie alimentaire et des boissons. Une position philosophique réaliste critique a soutenu la collecte et l'analyse des données par les chercheurs. En conséquence, nous décrivons la nature de deux approches collaboratives différentes pour poursuivre un système de production régénératif grâce à des stratégies d'innovation ouverte : une chaîne d'approvisionnement circulaire et une architecture d'écosystème circulaire. La caractérisation du coordonnateur et de l'orchestrateur des modèles d'affaires circulaires collaboratifs est également mise en évidence dans nos résultats. En somme, cette étude contribue à la littérature sur l'économie circulaire en révélant le rôle de l'innovation ouverte dans la promotion du développement d'entreprises circulaires. D'un point de vue pratique, elle offre des perspectives pour les dirigeants d'entreprises orientées vers la durabilité souhaitant mettre en œuvre des pratiques de surcyclage.
Perotti et al. (Fri,) ont étudié cette question.
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