Changements dans la perception de l'ancrage du superviseur : Effets sur l'ancrage des employés, la confiance organisationnelle et le comportement d'expression.

Guidé par la théorie du traitement de l'information sociale, cette étude examine comment la perception de l'ancrage du superviseur est liée aux émotions, à l'attachement et au comportement des employés au sein de l'entreprise. Les données ont été collectées auprès de 338 employés à 3 moments différents sur une période de 10 mois. Les résultats ont soutenu le modèle proposé de 3 manières clés. Premièrement, la perception de l'ancrage du superviseur était directement liée à l'ancrage des employés au fil du temps. Deuxièmement, la confiance organisationnelle a médié la relation entre la perception de l'ancrage du superviseur et l'ancrage propre des employés au fil du temps. Troisièmement, la confiance organisationnelle et l'ancrage des employés étaient tous deux liés au comportement d'expression des employés au fil du temps.