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Résumé La recherche sur la confiance dans les relations acheteur-fournisseur s'est principalement concentrée sur les résultats de performance d'une relation de confiance, ainsi que sur les processus qui servent à établir la confiance. L'examen approfondi des activités qui détruisent la confiance, et de l'effet résultant sur la confiance du fournisseur envers l'acheteur, est largement absent de la littérature acheteur-fournisseur. Les auteurs proposent et testent un modèle qui évalue les violations du contrat psychologique entre un acheteur et un fournisseur comme variable médiatrice de l'effet des activités non éthiques sur la confiance au sein d'un partenariat. Des données d'enquête ont été collectées auprès de 110 fournisseurs de premier niveau de grandes entreprises dans l'État de l'Ohio. Nos résultats montrent comment la perception par un fournisseur d'une violation du contrat psychologique médie partiellement ou complètement la relation entre l'activité non éthique des acheteurs et la confiance des fournisseurs envers cet acheteur. Nous discutons de la manière dont les fournisseurs peuvent démontrer une éthique limitée lorsqu'ils ignorent les comportements perçus comme non éthiques de l'acheteur.
Hill et al. (Jeu,) ont étudié cette question.