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La croissance des plateformes numériques et du partage d'informations dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique a considérablement amélioré la collaboration inter-départementale et inter-organisationnelle. Un concurrent soutient un autre concurrent pour appuyer ses activités de transport et de logistique dans un bénéfice mutuel et une croissance à plusieurs échelons. Sur ce point, il est nécessaire d'établir un cadre solide de collaboration horizontale au sein du réseau de la chaîne d'approvisionnement pour faciliter la collaboration entre la logistique de transport et la planification de la chaîne d'approvisionnement. Cette étude a intégré une revue systématique de la littérature passée et une analyse bibliométrique des données acquises. Les mots-clés les plus pertinents ont été utilisés dans la recherche de mots-clés couvrant toutes les principales bases de données. À partir de l'ensemble de données final, divers aperçus sur la façon dont la conception collaborative de la chaîne d'approvisionnement et du réseau de transport, le partage des bénéfices, le regroupement des inventaires et la distribution, le routage des véhicules et la planification des transports devraient être conçus pour atteindre une collaboration horizontale optimale. Les résultats décrivent également les perspectives de recherche futures sur la collaboration horizontale, les lacunes de recherche pratiques et les facilitateurs liés à la planification de la chaîne d'approvisionnement avec un cadre conceptuel.
Abideen et al. (Mercredi,) ont étudié cette question.
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