Key points are not available for this paper at this time.
Résumé Dans cette étude, les auteurs examinent la relation entre les pratiques RH à fort engagement et la performance des entreprises dans les entreprises de services professionnels à travers le médiateur de l'effort des employés. De plus, ils contribuent au débat dans le domaine de la GRH stratégique sur la question de savoir si les pratiques RH à fort engagement devraient être appliquées à tous les groupes d'employés au sein d'une entreprise. Les résultats de leur étude montrent que les pratiques RH à fort engagement sont positivement liées à la performance de l'entreprise via l'effort des employés pour deux groupes d'employés au sein des entreprises de services professionnels. De plus, ils ont constaté que la relation entre l'effort et la performance dépend de la valeur du groupe d'employés pour l'avantage concurrentiel de l'entreprise, suggérant que les entreprises pourraient ne vouloir dépenser l'effort et les ressources que pour établir un système RH à fort engagement pour les groupes d'employés qui sont clairement liés à la création d'un avantage concurrentiel pour l'entreprise. © 2011 Wiley Periodicals, Inc.
McClean et al. (Sun,) ont étudié cette question.