Le secteur manufacturier indien connaît un changement transformationnel en 2026 grâce à l'intégration de l'intelligence artificielle (IA) et des pratiques de ressources humaines (RH) centrées sur l'humain. La transition de l'Industrie 4.0 à l'Industrie 5.0 a mis un accent plus fort sur le bien-être des employés, l'amélioration des compétences, la sécurité au travail et les écosystèmes collaboratifs homme-machine. Cet article de recherche examine comment les technologies habilitées par l'IA et les stratégies RH centrées sur les personnes redéfinissent les organisations manufacturières en Inde. L'étude souligne le rôle de l'analyse prédictive, du recrutement intelligent, de la planification de la main-d'œuvre pilotée par l'IA, de la formation numérique, des plateformes d'engagement des employés et de la gouvernance éthique de l'IA dans l'amélioration de la productivité et de la durabilité organisationnelle. L'article explore également les défis auxquels sont confrontées les entreprises manufacturières indiennes, y compris les lacunes de compétences, la résistance à l'automatisation, les préoccupations en matière de confidentialité des données et les obstacles à la mise en œuvre. Enfin, l'article propose des recommandations stratégiques pour atteindre une croissance industrielle durable grâce à des avancées technologiques équilibrées et à l'autonomisation des humains.
Pipliwal et al. (Ven,) ont étudié cette question.