Key points are not available for this paper at this time.
La littérature traditionnelle sur l'Innovation Ouverte a largement exploré les avantages potentiels que les entreprises pourraient tirer de la collaboration avec des partenaires externes. Cependant, dans un tel cadre reconnu, l'examen des coûts auxquels les entreprises sont confrontées reste un domaine peu exploré. Comprendre l'impact économique immédiat des stratégies d'Innovation Ouverte est crucial, en particulier pour les PME qui souffrent généralement d'un manque structurel de ressources financières. Pour combler cette lacune, la présente étude explore les coûts supportés par les PME à court terme lors de la mise en œuvre des stratégies d'Innovation Ouverte. De plus, en ligne avec les nouveaux défis introduits par les nouvelles technologies, l'étude examine comment les coûts de l'Innovation Ouverte varient pour les PME numériques et non numériques. Ce faisant, l'étude s'appuie sur un échantillon de 377 PME européennes numériques et non numériques. En termes généraux, les résultats montrent que l'Innovation Ouverte représente un coût à court terme pour les deux types de PME. Cependant, en examinant les différents défis de l'Innovation Ouverte auxquels les PME sont confrontées, les résultats révèlent que les PME numériques, en particulier, peuvent limiter les coûts en réduisant leurs activités externes et en maintenant leur activité concentrée sur le cœur de métier. Ces résultats ont des implications tant pour les PME que pour les chercheurs, lesquelles devraient conduire à des investigations plus approfondies.
Costa et al. (jeu,) ont étudié cette question.