Réseaux de conseils dans les équipes : Le rôle du leadership transformationnel et des évaluations de soi fondamentales des membres.

Cet article examine les facteurs au niveau de l'équipe favorisant les réseaux d'échange de conseils dans les équipes. En s'appuyant sur la théorie et la recherche sur le leadership transformationnel, la diversité des équipes et les réseaux sociaux, nous avons formulé l'hypothèse selon laquelle le leadership transformationnel influence positivement la densité des réseaux de conseils dans les équipes et que la densité des réseaux de conseils sert de mécanisme médiateur liant le leadership transformationnel à la performance de l'équipe. Nous avons également formulé l'hypothèse d'une interaction à trois voies dans laquelle l'évaluation de soi fondamentale moyenne des membres (CSE) et la diversité des CSE modèrent conjointement la relation entre le leadership transformationnel et la densité des réseaux de conseils, de sorte que la relation est positive et plus forte pour les équipes avec une faible diversité dans les CSE et un CSE moyen élevé. De plus, nous nous attendions à ce que la centralisation du réseau de conseils atténue l'influence positive de la densité du réseau sur la performance de l'équipe. Les résultats basés sur des données multisources provenant de 79 équipes de gestion d'unités commerciales ont montré un soutien pour ces hypothèses. Les résultats mettent en lumière le rôle central joué par le leadership transformationnel et les CSE des membres de l'équipe dans l'amélioration des réseaux sociaux de l'équipe et, finalement, de l'efficacité de l'équipe.