Coût-efficacité d'un programme de traitement de l'hypertension sur le lieu de travail.

La coût-efficacité du traitement de l'hypertension sur le lieu de travail du patient a été comparée dans un essai contrôlé randomisé avec des soins fournis dans une communauté. Le coût total moyen par patient pour les soins sur le lieu de travail dans cette étude de 12 mois n'était pas significativement différent de celui des soins réguliers (242,86 +/- 6,94 contre 211,34 +/- 18,66, moyenne +/- SEM). Le coût du système de santé sur le lieu de travail était significativement plus élevé (197,36 +/- 4,99 contre 129,33 +/- 13,34, p < 0,001) mais le coût pour le patient était significativement moins élevé (45,40 +/- 3,23 contre 82,00 +/- 6,20, p < 0,01). La réduction moyenne de la pression artérielle diastolique (PAD) à l'évaluation de fin d'année était significativement plus grande dans le groupe sur le lieu de travail (12,1 +/- 0,6 contre 6,5 +/- 0,6 mm Hg, p < 0,001). Le rapport coût-efficacité incrémental de 5,63 par mm Hg pour les soins sur le lieu de travail était inférieur au rapport coût-efficacité de base de 32,51 par mm Hg pour les soins réguliers, ce qui indique que le programme sur le lieu de travail était substantiellement plus rentable. Nos résultats soutiennent les politiques de santé favorisant l'allocation de ressources aux programmes de traitement de l'hypertension sur le lieu de travail pour le groupe cible identifié dans cette étude.